编者按:奋楫扬帆启新程,凝心聚力谋新篇。中国3044am永利集团集团有限公司2024年度工作会议,提出了2024年工作总体要求和目标任务,系统部署了全年重点工作。“践‘三赢’ 创价值”专栏,将陆续刊发总部部门和成员单位贯彻落实会议精神的宣传报道,为全集团公司实施“1234”高质量发展方略,以“三赢”提质效、以改革求突破、以创新促发展,全面开创加快建设世界一流3044am永利集团集团新局面营造乘势而上、真抓实干的良好氛围。今日,带您走近七二二所。
2024年,七二二所持续学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,深入贯彻集团公司2024年度工作会议精神,认真落实集团公司“1234”高质量发展方略,践行“三赢”理念,聚焦价值创造,强化责任,效益优先,创新引领,精益管理,加快发展新质生产力,着力推进高质量发展。
科研人员聚力攻关
聚焦主责主业,奋力担当作为
聚焦主责主业,强化使命意识、担当意识和责任意识,紧盯重点型号、重大工程装备研制任务,全力以赴高质量完成科研生产任务,为建设一流军队提供一流装备和服务,在服务国家重大战略中发挥功能价值、体现责任担当。加强科技应用产业,进一步聚焦核心优势整合,以智能制造、机电装备、信息传输等领域为市场开拓重点,高效推进科技应用产业发展。
注重创新驱动,提高核心竞争力
加强科技创新顶层规划,培育发展新质生产力,促进新质生产力同新质战斗力融合,在优势领域和专业形成技术护城河,增强核心功能,提升核心竞争力。积极融入集团公司创新平台建设,逐步形成多层次创新平台;强化创新平台考核,推动产学研融合创新。立足国家所需、产业所趋、企业所能,大力发展战略性新兴产业,形成一批原创性技术与核心装备。持续完善科技创新体系建设,优化科技创新奖励机制,进一步激发科研人员的创新责任与热情。
七二二所承担的港珠澳大桥水下检测系统通过验收
七二二所研发全国首套豆瓣酱智能化翻晒设备及调度管理系统,助力传统调味品生产智能化升级
强化精益管理,突出价值创造
深化落实“三赢”理念,持续加强全面预算全过程管理,探索“以通代专”的模式,从研发设计源头降低成本,着力挖掘项目增值空间,提升产品赢利能力。贯彻精益管理理念,塑造精益管理文化,强化项目策划和盈利能力分析,从招投标策划、合同签订、产品研制、采购、生产、交付全链条、全过程提升精细化管理水平,提升全员价值创造能力。深入推进信息化建设,为经营决策提供更有力的数据支撑。坚持底线思维,把加强风险管控作为价值创造的重要内容,健全重大风险防控体系,及时有效规避风险。
生产车间紧张忙碌
坚持党建引领,推进深度融合
持续强化党的创新理论武装,认真落实党委会“第一议题”和理论学习中心组制度,巩固拓展主题教育成果。不断健全党建工作与中心工作深度融合制度机制,围绕产业链创新链发力,持续打造“党务共建”特色品牌,激发“链上”活力;聚焦合同履约、科技创新、提质增效、深化改革等攻坚任务,持续在大项目党建和“党建+”上发力,抓好党员先锋岗、示范岗和责任区创建,实现党建与业务工作同向聚合、深度融合。
| 来 源:七二二所
| 责 编:高红梅
| 校 对:方 浩
| 审 核:项 丽/甘丰录