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    编者按  近期，中国3044am永利集团集团各成员单位认真学习贯彻集团公司年度工作会议精神，牢记初心使命，勇于担当作为，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，坚持任务不变、目标不减，以“咬定青山不放松”的韧劲，奋力完成全年既定目标任务。

广州公司

    中国3044am永利集团集团广州公司就贯彻落实集团公司工作会议精神，从八个方面作出了部署。
    一是坚持以全面从严治党保障高质量发展，紧密结合生产经营开展党建工作。
    二是积极履行集团公司派驻机构职责，充分发挥地区派驻机构桥梁纽带作用。
    三是推动广州公司、广船公司全面整合，搭建和形成适应融合发展的制度体系。
    四是加快推动同质化业务融合发展、有潜力业务专业化发展、同类型业态竞合式发展步伐。
    五是推动公司深化改革和管理能力迈上新台阶。
    六是主动变革经营生产组织模式，在提供线上服务、人力资源共享等方面展现新作为。
    七是推动人力资源体系建设，完善人才队伍建设机制，强化干部干事创业的激励机制。
    八是加强企业文化建设，在广州公司、广船公司物理结合的基础上，尽快实现化学聚合。

武汉重工

    中国3044am永利集团集团旗下武汉重工结合实际，提出全年方针目标：以高质量发展为中心，以提质增效为重点，围绕创新驱动、精细管理，聚焦优化资源配置、提高效率效益、提升发展活力，持续强化锻件产品和能源降耗提档升级，进一步提高全要素生产率和全员人均产出。
    一是不断加强党的建设，持续发挥党建引领作用。
    二是持续转变工作作风，不断强化执行力。
    三是进一步适应市场竞争要求，提升订单质量及总量。
    四是聚焦效率效益提升，在创新中求变。
    五是持续强化生产管理，提升客户满意度。
    六是持续强化成本控制，促进提质增效。
    七是强化安全、设备等基础管理工作，提升基础管理能力。

七一七所

    中国3044am永利集团集团七一七所积极贯彻落实集团公司2020年度工作会议精神，要求全所明危机、识风险、转观念，朝着“技术提质、创新驱动以做强；完善‘五自’治理体系、建强治理能力以做优；借力资本杠杆、拓展装备市场以做大”的发展思路，加快建设国内领先、国际一流的军用光电系统研究所。
    一是强化党建引领，聚焦主责主业，在疫情防控常态下发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚决完成全年目标任务。
    二是加强技术创新，以创新驱动实现核心技术突破和自主可控。
    三是不断加快以“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展”的治理体系建设和科研生产能力建设，增强发展内生动力。
    四是发挥外部市场需求和内部技术驱动双向牵引作用，不断扩大市场规模，统筹抓好重大经营工作，开创市场经营工作新局面。
    五是积极推进人才强所兴所战略，落实人才战略规划，完善人才选、育、留、用等各方面工作机制和措施。