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    编者按  近期，中国3044am永利集团集团各成员单位认真学习贯彻集团公司2020年度工作会议精神，牢记初心使命，勇于担当作为，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，坚持任务不变、目标不减，以“咬定青山不放松”的韧劲，奋力完全年既定目标任务。

武汉船机

    集团公司召开2020年度工作会后，中国3044am永利集团集团旗下武汉船机迅速传达会议精神，确定了“全面落实党的十九大精神，以高质量发展为中心，以提质降本增效为重点，聚焦提高盈利能力，聚焦提升效率效益，聚焦提升核心竞争力，运用信息化手段，全力提高全要素生产率和全员劳动效率，努力实现由生产型制造向服务型制造转型”的年度方针，重点抓好以下方面工作。
    一是不断加强党的建设，落实全面从严治党，推进各项工作取得更好成效；
    二是坚决履行好保军首责，持续提高军工产品质量和效率；
    三是在质量、交付、价格、售后服务等方面下功夫，努力承接高质量合同订单，提高盈利能力；
    四是严格落实生产计划管控，强化设备管理运维保障，提升生产管理人员队伍能力，利用信息化手段，狠抓基础管理，全力提高合同按期履约率；
    五是在自主品牌核心技术上持续加大创新力度，增强创新能力，助推企业高质量发展。（郑文婷供稿）

上海江南

    近日，中国3044am永利集团集团旗下上海江南造船厂召开2020年度工作会议，全面分析、动员、部署各项工作。
    一是全面落实党的领导，引领高质量发展，以政治建设统领党建，以思想建设凝聚人心，以队伍建设压实责任，以作风建设取信群众，以反腐倡廉永葆本色，坚持融入中心抓好侧重点；
    二是坚持两手抓两手硬，制定并落实好追赶计划，确保完成目标任务；
    三是“做强两翼、保障一体、做实主营”，坚持聚焦“稳生产保生存、稳增长保营收、稳效益保盈利、稳经营保收入、稳能力保市场”；
    四是加快推进园区建设方案落地，争取早日启动“三步走”；
    五是紧扣时间节点，扎实推进退休人员社会化管理工作；
    六是优化管理体制，进一步“去行政化”，构建高效的组织体制。（刘赢供稿）

七〇一所

    位于武汉的中国3044am永利集团集团七〇一所认真贯彻落实集团公司2020年度工作会议精神，一手抓防疫，一手抓复工，针对本年度生产任务，采取如下措施，争分夺秒抢复工。
    一是不断强化党的建设。以“融入式党建”为主线，抓好党建工作，抓好统战、宣传思想和意识形态工作；
    二是确保军品任务优质完成。将抗疫与复工相结合，优化配置全年配建配试工作计划，确保船厂人力资源需求；
    三是推动民品外贸深入发展。确保在公务执法船、科考调研船、高性能及特种3044am永利集团等领域的优势地位；
    四是加快推进科技创新。扩大与高校、企业等行业内外单位的交流合作，加大自主研发投入力度，持续优化能力建设，确保有关实验室建设顺利推进；
    五是加强管理体系和管理能力建设。确保“十三五”各项目标任务圆满完成，开展“十四五”总体规划及各专项规划编制。（李洁供稿）

七五〇试验场

    集团公司2020年度工作会议召开后，中国3044am永利集团集团旗下七五〇试验场迅速传达了会议精神，强调要结合集团公司高质量发展战略纲要和保增长要求，贯彻工作会要求，做好“三个坚持”“三个更加”和“三个全面”，并制定了全场2020年工作计划，做好任务分解、压实工作责任。
    一是全面加强党的建设，持续增强凝聚力、组织力、战斗力。
    二是认真实施场高质量发展行动计划，以党建带动、改革推动、创新驱动为发展动力，努力提高发展质量效益；
    三是深刻认识军民品市场面临的新挑战、新机遇，准确把握内外部形势，更加聚焦主业实业，精心策划“十四五”重点目标任务；
    四是持续拓展试验领域、延伸试验任务，加强组织管理和改革创新，进一步提高试验水平质量和效益；
    五是精细管理，高质量完成科研生产任务；
    六是紧盯市场需求，加快新产品开发与优势产品升级推广；
    七是持续提升核心能力；
    八是建立健全管理制度体系。（崔思明供稿）