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    连日来，中国3044am永利集团集团有限公司党组持续深入学习贯彻习近平总书记关于新冠肺炎疫情防控和经济社会发展系列重要讲话精神，深刻认识疫情防控的极端重要性、严峻性和复杂性，坚定信心、保持定力、扛责在肩，完善差异化防控策略，分级施策抓防控，落实“四稳”保生产，坚决夺取疫情防控阻击战与科研生产攻坚战最终胜利、全面胜利。

战时状态、最快速度
加紧推进专项研制攻关

    自2月11日接到国资委党委关于医疗物资生产关键设备研制攻关部署后，集团公司党组高度重视，把抓好研制攻关任务作为当前一项重大政治任务，作为对集团公司能否立足战时状态、迅速组织动员、加快军民转换生产的一次重要检验，以战时状态组织最强力量，要求用最快速度推进口罩机、压条机等关键设备研制攻关。

    2月24日，中国3044am永利集团集团党组书记、董事长、疫情防控工作领导小组组长雷凡培检查指导防疫医疗物资生产关键设备研制生产紧急攻关专项任务推进情况。

    集团公司党组实时密切关注任务进展，党组书记、董事长雷凡培、党组副书记、总经理杨金成和党组成员、副总经理钱建平等领导对研制攻关中的重要工作亲自部署、重点环节亲自协调，经常性视频连线进行指导。承担主要研制任务的八院、汉光重工以及七一五所等相关配套单位迅速进入“战时状态”，建立24小时工作制，全力克服任务时间紧、人员不能及时到岗、供应商复工受限等不利因素，坚定信心、不分昼夜、连续攻关，以战时速度向目标任务迈进。
    截至目前，在不到两周的时间里，集团公司坚决落实国资委党委部署要求，已完成3型共5台套样机生产下线，接下来将继续争分夺秒、紧抓快干，再用不到一周的时间实现量产，并保持每5天时间40台套以上的交付速度，力争到3月中旬，全部完成三种设备各70台、共210台的交付任务。

集中精力、重点保障
努力打好湖北、武汉保卫战

    近期，全国疫情蔓延势头得到初步遏制，但湖北省和武汉市防控形势依然严峻。集团公司湖北地区成员单位数量及职工规模较大，重点工程任务密集，集团公司党组坚持把湖北地区成员单位疫情防控作为重中之重，要求在鄂单位集中精力抓好疫情防控，同时扭住患者救治与社区防控两个关键，努力打好湖北、武汉保卫战。
    专款专物，优先保障。在通过国务院国资委专用账户向湖北省等疫区捐款5000万元后，2月21日再次向湖北地区成员单位拨付1000万元资金，全力支持疫情防控。同时，集团公司按照“80%保障重点，20%储备应急”的原则分配防疫物资，并鼓励有条件的单位向湖北地区捐赠物资。截至23日，集团已向湖北地区成员单位、所属医疗机构调配了各类口罩88.7万只、消毒液原液3.3吨、医用防护服近1.1万件；航空救援飞行队在湖北地区转运医疗物资20吨，有力支撑了一线防疫攻坚。

2月22日，国家卫健委专家组成员赴七院六七二医院指导工作。

    前线奋战，救治病患。集团公司七院所属湖北六七二医院被确定为新冠肺炎定点收治医院，全院496名医护人员不分昼夜、轮流奋战，对先后收治入院的402名患者进行救治，截至2月23日，已有78名患者治愈出院。集团公司武船集团积极响应武汉市政府关于重新启用原武船医院场地的部署，紧急组织军船、船艇等子公司成立突击队完成对该区域电路、水路、气路、病房门窗封闭，以及消毒设备的检修恢复工作，同时组建成立“原武船医院疫情防控临时党支部”，于当晚开始收治确诊病人。此外，中国3044am永利集团海鹰集团向湖北黄冈英山县人民医院捐赠3台高端便携式彩超设备，为前线救治强化装备保障。

湖北广播电视台对位于武汉市洪山区狮子山街的七一二所社区防疫举措进行详细报道。

    央地协同，联防联控。湖北地区各单位坚决支持地方党委、政府部署，与街道、社区密切配合，构筑联防联控严密防线。位于武汉市的七一二研究所早预警、早严控，自1月21日起就成立疫情防控指挥部，和社区共同开展疫情联防联控，23日开始排查发热人员，26日关闭外来人员进出社区通道，2月7日施行全封闭管理，比武汉市规定时间早四天；同时在安保值班、抗疫教育、公共场所消杀、发热病人排查、生活物资保障等方面同社区密切配合，取得良好效果，已连续十多天无发热病人。2月14日起，集团公司武船集团主动组织疫情防控支援队下沉到武东铸锻、航舵等多个社区，顶寒风、冒大雪，配合社区加强路口值守、进出登记、人员排查、体温测量等工作，坚决守护社区平安。

科学统筹防疫复工
落实“四保”稳生产

    对于非疫情防控重点地区的成员单位，集团公司明确提出要在做好疫情防控的前提下，按照“保重点工程、保合同兑付、保物资供应、保服务保障”的原则有序复工复产。各单位全面落实“四保”要求，复工率持续稳步提升，生产经营平稳运行。截至2月24日，除湖北地区成员单位外，集团公司整体复工率达到95.5%，船海业务员工返岗比例达到66%。
    重点工程任务稳步推进。集团公司要求涉及重点工程、关键项目的单位，必须排除一切困难、制定专门方案，作出特别安排，全力确保任务按期保质完成。在大型邮轮工程战线上，中船邮轮科技、外高桥造船厂等单位深化船东协调互动机制，持续加强与船东协调沟通，及时争取船东的理解支持；同时落实开工复工，积极协调供应商资源，统筹平衡生产经营计划，力促2月节点计划稳步实现。

复工后第三天，大船集团为SK集团建造的32.5万吨矿砂船9号船顺利完成了照光节点任务。

    一线履约交付捷报频传。各单位纷纷吹响“集结号”，全力推动高效生产和保履约交付工作，近日一线捷报频传。大船集团在复工后的第三天，集中力量完成了32.5万吨矿砂船9号船照光节点任务，并依计划开启艉管以及舵轴加工工作。外高桥造船厂在复工一周时间里，完成了一座JU2000E型海上自升式钻井平台交付离厂、两艘21万吨散货船试航等多个项目。沪东中华采取“一船一策”措施，将资源优先向重点产品、重点项目倾斜，提高生产组织效率，实现了23000TEU双燃料动力集装箱船出坞。此外，广船国际打破常规管理模式，集中力量确保阿尔及利亚豪华客滚船等“一带一路”重点3044am永利集团建造节点。

    重点物资供应持续扩大。集团公司坚持采购生产两手抓，确保防疫复工急需物资。连日来，中船物贸、中船租赁等贸易机构不断从国外联系采购口罩货源，大船集团也持续加大了口罩产能，并及时发往集团多家成员单位，为复工复产提供了有效物资保障。

    复工服务保障周密到位。为解决劳务工安全返岗难题，中船澄西自2月20日开始，就发送9辆专车赴河南、安徽、山东三省9个县市，将190名劳务工接回澄西；黄埔文冲也安排了98辆返岗专车，将陆续发往四川、安徽等多个省份，接回劳务人员。强化复工安全管理，大船集团针对重点建造项目人员、时间、场地“三集中”的情况，要求人员至少保持一米间隔，并全面加强现场人员动态管理、健康监测以及重点部位消杀防疫；江南造船进入厂区前要核查“双证”、体温测量并询问详细情况，建立白名单和红卡制度，坚决御“病毒感染”于门外；黄埔文冲组织动员成立疫情防控志愿服务队，295名党员分小组负责厂区秩序维护、人员排查、信息公开等工作，加强疫情防控力量；中船贸易联合合作方组织海外施工现场制定疫情防控预案，储备应急物资，全力保障海外员工健康安全。